Dienstverlening

Procesoptimalisatie

U wilt meer omzet, minder creditfacturen. De klant verwacht dat hij ontvangt waar hij om vraagt. Ook een directe collega van een andere afdeling is een klant. Procesoptimalisatie begint daarom met het helder formuleren van de vraag van de klant. Goed ingerichte bedrijfsprocessen zorgen ervoor dat u kunt voldoen aan wat er van u gevraagd wordt. Dat kunt u op het vooraf afgesproken tijdstip en tegen zo laag mogelijke kosten. Dit levert niet alleen een kostenbesparing op, maar ook een duidelijk concurrentievoordeel (Lean Six Sigma).

Interim-management

Interim-management kent twee hoofdvarianten: verandering en tijdelijke waarneming.

Bij veranderingen gaat de verkoop tijdens de ‘verbouwing’ door. Met het doel voor ogen wordt het bestaande onderdeel getransformeerd. Een voorbeeld hiervan is het verbeteren van de klantgerichtheid van een financiële afdeling.

Onder tijdelijke waarneming verstaan we het vervangen tijdens ziekte, verlof, sabbatical, etc. Door van tevoren duidelijke afspraken te maken, blijft uw afdeling of bedrijf functioneren zoals het hoort.

Pakketselectie

Of u een standaard softwarepakket gebruikt of een pakket ‘in the cloud’, u gebruikt het in ieder geval meerdere jaren. Als dit pakket niet voldoet, verspilt u veel tijd en geld.

Bouwman Interim adviseert u bij het selecteren van een nieuw pakket. Ik kijk daarbij niet alleen naar de (gebruikers)wensen, maar ook naar de bestaande organisatie. Een pakket moet aansluiten bij uw strategische doelen. Na de selectie kan ik ook het projectmanagement voor mijn rekening nemen. Zo krijgt u werkelijk wat u verwacht.

Wilt u meer weten over deze diensten? Neem contact op of vul het contactformulier in.